Ansatteaksjeopsjoner India

ABC av aksjeopsjonsplaner. Under denne ordningen blir det gitt et alternativ til den ansatte til å erverve aksjer i selskapet. Disse aksjene er kjent som aksjeopsjoner og er gitt av arbeidsgiveren basert på ytelsen til den ansatte. Utdrag, givende og motivere en talentfull medarbeider er de viktigste formålene med ansattes aksjeopsjonsplaner ESOP For å beholde menneskekapitalen, investerer selskaper i India i dag en masse penger. Et slikt medium er å motivere medarbeideren ved hjelp av ESOP. Under denne ordningen , er det gitt et alternativ til den ansatte for å erverve aksjer i selskapet. Disse aksjene er kalt aksjeopsjoner og er gitt av arbeidsgiveren basert på ytelsen til den ansatte. Selskapene tilbyr aksjer som en ansatt fordel og som utsatt kompensasjon. Som per retningslinjer for SEBI, en ansatt bør være fast ansatt bosatt i India eller utenfor India. Det inkluderer også selskapets direktør han kan eller ikke kan være en heltidsdirektør. Den grunnleggende ideen om å gi opsjoner til ansatte i begynnelsen av dagen var å spare kontanter. Det var en måte å motivere medarbeiderne på og til og med for å spare penger for noen av de kontantstramte selskapene. Disse planene er over lønnen til den ansatte, men ikke i form av penge direkte senere, førte konseptet motivasjon opp og opprettholdelse til spredning av ESOP på tvers av selskapets vertikale. Dette er i utgangspunktet låsen i perioden for den ansatte. Det er en fastsatt dato som aksjeopsjonen kan utøves. Deepak har fått opsjonsopsjon fra selskapet for en opsjonsperiode på 3 år i året 2. februar 2012 Dette betyr at inntjeningsdato er 2. februar 2015 Prisen hvor 500 aksjer ble tilbudt til Mr. Deepak, var Rs 250 hver. Denne prisen er innløsningskursen Dette betyr at den 2. februar 2015 kan han utøve sin rett til å kjøpe aksjen, avhengig av vilkårene. La oss si at prisen på aksje den 2. februar 2015 er 650, dette vil resultere i en gevinst på Rs 400 hver, som gir en fortjeneste på Rs 2,00,000 til arbeidstakeren, hvis han utøver opsjonen etter 3 år. Taksimplisering av opsjonsplaner. Inntil 1995 var det ingen avsetning for å beskatte ESOP, men i året inntektsskattemyndighetene klargjort ved hjelp av et sirkulært at disse alternativene som gjør selskapets aksjer tilgjengelig for ansatte til lavere enn markedsprisen, vil tiltrekke seg skatt. Først og fremst er det skjønn for den ansatte. Utøvelse av opsjon eller avslag er helt avhengig av ESOPs ansatt. ytelser utgjør en del av arbeidslønnen og er skattepliktige som en perquisite Beregningen er basert på markedsverdien av aksjen på opsjonsdagen og den opptjente prisen Ordinære innbyggere er skattepliktige for å betale disse skattene på grunnlag av global inntekt. selskaper listet i India. For alle selskapene notert i India, er 15 prosent av skatten belastet med kortsiktige kapitalgevinster STCG Langsiktig kapitalgevinstskatt LTCG oppstår ikke i dette tilfellet. For selskap ikke-børsnoterte selskaper utenfor India. For de selskapene som ikke er notert i India, men notert i andre børser over hele verden, vil kortsiktig kapitalgevinst bli lagt til som en del av lønn og skatt belastes ut fra lønnsplattene. LTCG belastes er 20 prosent sammen med indeksering. For eksempel har Arbeidsgiver gitt mulighet for tildeling av totalt 400 aksjer for de neste 4 årene for alle kvalifiserte medarbeidere. Opptjent pris er Rs 100 og startdato for tildeling er 1. juli 2010 Raj, en av Selskapets ansatte er tildelt 100 aksjer pr. 1. juli 2010, på opptjeningsdagen er aksjekursen Rs 500. Han selger disse aksjene til Rs 1500 1. desember 2011.TAX på tidspunktet for tildeling. STCG vil være 500-100 100 20 Rs 8000 Vurderer Mr Raj er i 20 prosent bracket. TAX på salgstidspunktet. 1500-500 100 15 Rs 15000. er en ledende personlig finansportal. Ansvarsfraskrivelse All informasjon i denne artikkelen er levert av og NDTV Profit er ikke ansvarlig for nøyaktigheten og fullstendigheten til det samme. Medarbeiderne er en interessent i selskapets vekst ikke lett En måte selskaper gjør dette er Employee Stock Options eller ESOPs som gir ansatte mulighet til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en forutbestemt pris. Selv om informasjonsteknologi IT-firmaer startet trenden, gir bedrifter i mange sektorer som bank, finansiell tjenesteyting, produksjon, forbruksvarer og kapitalvarer nå ESOPs til ansatte, sier Anil Rego, administrerende direktør og grunnlegger, høyre horisonter. Forklaringen av ESOPs ESOP har en opptjeningsperiode hvor de ikke kan utøves Tilskuddskursen bestemmes vanligvis ved å gjennomsnittlig aksjemarkedsprisen i en periode, for eksempel si en måned før utstedelsesdatoen. Det kan også være den gjennomsnittlige markedsprisen på utstedelsesdagen. Det er også en bestemmelse der selskapene kan tilby ESOPer til under markedsprisen. Men for det må de gjøre noen endringer i bøkene sine. Så det er ikke vanlig praksis, sier Rego. De fleste selskaper gir ESOPs over en periode. De er strukturert på en måte som de utøves over tre og fem år Dette er for å sikre at medarbeiderne forblir hos selskapet i lengre tid, sier Rego. Timing It Right Å utøve opsjonene er fornuftig bare hvis markedsprisen på t hans lager er mer enn tilskuddskursen. Ellers trenger du ikke å gjøre noe. ESOPs bør ideelt sett utøves til en lavere pris da det beløpet som ansatte må betale på dette tidspunktet, avhenger av markedsverdien av aksjene på den dagen. Skattekostnaden også avhenger av det som påvirker kontantstrømmen, sier Rego. Etter at du har utøvet opsjonen, må du betale skatt på forskjellen mellom utøvelseskursen og den virkelige markedsverdien av aksjenes gjennomsnitt på åpnings - og sluttkurs. For tiden er ESOPs skattepliktig som perquisites lønnsinntekter i arbeidernes hender Verdien er forskjellen mellom aksjemarkedsprisen på aksjen den dagen opsjonen utøves og prisen den utøves på. For børsnoterte selskaper er markedsprisen på treningsdagen vanligvis regnes som en rettferdig markedsverdi For ikke-børsnoterte selskaper bestemmes den rettferdige markedsverdien av en handelsbank i kategori I som er registrert hos Securities and Exchange Board of India, aksjemarkedsregulatoren. Hvis du selger deg e aksjer etter at de er kreditert til kontoen din, er gevinsten, det vil si forskjellen mellom salgsprisen og den virkelige markedsverdi på utøvelsesdagen, skattepliktig i dine hender. I så fall er skattesettene de samme som salg og kjøp av aksjer fra markedet Dette betyr at hvis aksjene selges innen ett år etter tildeling, må du betale 15 kortsiktig kapitalgevinstskatt. Det er ingen skatt hvis du selger etter at aksjene holdes for mer enn en år. Ta en titt på hvordan en ansatt kan få fra ESOPer 1. april 2010, antar at selskapet gir ham 100 aksjer til en utøvelseskurs på Rs 100 per aksje, hvilket også er markedsprisen den dagen. La oss anta at opptjeningsperioden er to år Hvert tidspunkt etter 1. april 2012 kan han betale Rs 100 en aksje og få aksjene. Hvis markedsprisen 1. august 2012 er Rs 200, kan han selge aksjene og få et rent fortjeneste. Men hvis markedsprisen er Rs 50, han trenger ikke å utøve alternativet. Han kan i stedet vente på aksjen pris å stige. Det er tilrådelig å utøve ESOPs på en gradvis måte. Ansatte må bestemme nivåene de vil utøve opsjonen på, sier Rego. De må søke råd fra en finansiell konsulent for dette. SESOP Forklaret Grantdato - Datoen for opsjonene. Oppskurs - Prisen aksjene tilbys Det er også kjent som strykpris eller gavepris Normalt er den under markedsverdien Virkelig verdi av aksjene på bevilgningsdagen. Øvelsesperiode - Perioden for de ansatte må utøve opsjonen. OPPS var det som var en god tid på 1990-tallet, da et stort antall IT-selskaper tildelte dem til ansatte og hjalp dem med å delta i veksten, noe som gjorde mange av dem millionærer. Ta tilfelle av Infosys, den første indianen Selskapet til å utstede ESOPs Selskapet, som startet i 1981, er kjent for å ha gitt bort ESAs 50 000 kroner til ansatte siden begynnelsen. På 1990-tallet tildelte det ESOPs i tre trancher, på Rs 50 a share. sanden av ansatte hadde blitt millionærer ved å innkaste disse når aksjene var på Rs 7 000. Interessen for ESOP var ikke lenge da gevinsten avhenger av markedsprisene på aksjene. Boblen utløste et dramatisk fall i IT-aksjer og ESOPs verdt millioner ble dud Infosys også avsluttet ordningen i 2003-2004 med henvisning til mangel på medarbeiders deltakelse og vanskeligheter med hensyn til avstemming. Til tross for dette har ESOPer aldri mistet glans og fortsetter å bli foretrukket av bedrifter og ansatte som en kilde til godtgjørelse, sier Harshu Ghate, medstifter og administrerende direktør, ESOP Direct, som arbeider innen kompensasjon av egenkapital. Pros Cons ESOPs kan arbeide underverk, sier Ghate, da verdien kan være mye mer enn ansattes årlige inntekter. For ledende ansatte som administrerende direktører, over en periode kan verdien av ESOPs være mye mer enn de andre lønnskomponentene satt sammen. Også ansatte som velger ESOPs tar ikke noen risiko da pengene kun betales når opsjonen utøves De kan utøve opsjonene hvis markedsprisen på aksjene er høy og selger umiddelbart. Ellers kan de bare la alternativet gå bort, sier Ghate. Watch Out Det er flere faktorer som må vurderes mens du registrerer deg for ESOPer. ​​De kan ikke være gode for de risikovillige som de er knyttet til aksjemarkedene, som er flyktige. De kan heller ikke passe noen som ser etter likviditet i nært hold, sier Rego. Tilsvarende, den perquisite skatt på utøvelse av opsjonene og kapitalgevinstskatten dersom den selges i en år kan være en drenering på din økonomi, spesielt hvis beløpet er stort. SPØRSMÅL DU SKAL SPØRRE. ET ESOP-SKEMA PÅ STED Også når vil du ha rett til det? Stol på bare en verbal forpliktelse Spør om aksjonærene og styret har godkjent ordningen ESOP er avgjørt av selskapets kompensasjonsutvalg. VILKÅR FOR OPTIONS DU SKAL FÅ. Det er tider når det ikke er definert nøyaktig. Tvetydighet kan føre til misforståelse. VALG AV OPTIONSENE ESOP s har vanligvis ikke verdi på tildelingstidspunktet dersom de utstedes til markedsprisen Disse blir verdifulle bare dersom aksjen stiger i opptjeningsperioden Dermed skal verdsettelsen baseres på forventning om aksjekursbevegelsen. Likviditet og verdivurdering av aksjer For notert selskaper, prissetting er et problem da aksjeprisene ikke beveger seg synkronisert med ytelse. For unoterte selskaper er problemet mangel på likviditet og klarhet om verdsettelse. Det er derfor selskapene må nevne alle utgangsmuligheter tydelig på tidspunktet for bevilgning. For eksempel, hvis det opprinnelige offentlige tilbudet er den eneste utgangsruten, må det fremgå klart og den potensielle usikkerheten knyttet til notering har medført oppmerksomheten til ansatte. B LISTEDE FIRMS BETAL MERE Bedrifter ser ESOPs som et motiveringsverktøy. Ansatte som godtar ESOPs, vil trolig ha En større følelse av eierskap enn de som ikke registrerer seg. Kjørytelse, deling av rikdom med ansatte og innhylling av eierskapskultur er noen av målene for ESOP s Chemes, sier Ghate of ESOP Direct. Men ikke alle nivåer av ansatte er gitt ESOPs En ESOP Direct-undersøkelse av egenkapitalutligningstrender i 2011 viste at ESOPs som en pris ikke er bredbasert i India, i motsetning til globale selskaper. Ledelsen på en gjennomsnittet får 63 tildeling, hvorav konsernsjef CXO blir nesten 27 Undersøkelsen viser også at ESOP-kompensasjonen avhenger av om selskapet er notert eller ikke. Minst 68 børsnoterte selskaper og 29 unoterte selskaper gir ESOP-fordeler som er mindre enn kostnaden til selskapet Start-ups ble funnet å tilby mer, rundt dobbelt så mye som kostnaden for selskapet. Ifølge en nylig undersøkelse, Global Equity Incentives, av PwC og National Association of Stock Plan Professionals, trenger behovet for å tiltrekke og beholde talent gjort India Inc 35 mer egenkapital tilskudd i 2012 sammenlignet med 2011.Reliance har ingen planer om å lansere app-basert taxi service. Warren Buffett stikker til forretninger, unngår politikk i brev til aksjonærene. Govt advarer banker over nei n-aksept av PMGKY-skatt. Abnormal aksjekursøkning Kursene går for gradvis overvåking. FDI-innstrømning zoomer 18 til 46 milliarder i 2016 DIPP. Waning håper Hvorfor inntjeningstørke i India bare blir utvidet. Premji mest generøse indianer for tredje år. India å hoppe til B-VI utslipp norms. After 40 år satt govt å gjenåpne kommersiell kull gruvedrift til pvt firmaer. Apple betalte administrerende direktør Tim Cook 10 3 millioner i 2015.WhatsApp vil gjerne plugge i India s digital handel play. HP utvider spillporteføljen med Omen utvalg av bærbare og stasjonære PCer. LG lanserer smarttelefon med 112 panikknappfunksjon. Her er hvordan BHIM-appen scorer over mobile lommebøker. Microsoft kunngjør Lite-versjoner av Skype og Linkedin. How er ansatt aksjeopsjoner skattet. Uppdatert torsdag 03. november 2011 12. 29. IST. A Ifølge en nylig avisrapport hadde Inkomstskatt Appellate Tribunal holdt ansettelsesopsjonsplaner Esops er kapitalmidler og at utbyttet fra en esop ville være skattepliktig som kapitalgevinster Det fremgav videre at esops var sannsynlig å bli mer populære som et middel til ansattes kompensasjon på grunn av at arbeidstakeren kunne behandle inntekten fra slike esker som kapitalgevinster, som er beskattet til lavere rente av skatt Hvor langt er dette riktig. Lets undersøke fakta av denne avgjørelsen Tribunalbeslutningen omtalt i denne rapporten er den av Delhi-saken i tribunalen i tilfelle av Abhiram Seth, en ansatt i PepsiCo India. Han ble gitt aksjene av PepsiCo Inc det amerikanske morselskapet gjennom en opsjonsplan på ulike datoer fra 1995 til 2000 Kostnaden for aksjene skulle ligge til markedspris. Det ser ut til at opsjonene ble utøvet på den tiden og aksjer tildelt til Esop Tillit utpekt av selskapet, som holdt dem på vegne av den ansatte, men ingen betaling ble utbetalt for aksjene av den ansatte. Aksjene var gjenstand for en innlåsingsperiode på tre år og kostnaden for aksjene skulle gjenvinnes til Tidspunktet for salg av aksjene Aksjene ble solgt av arbeidstaker i februar 2004 gjennom Esop Trust og forskjellen mellom salgsoppkjøpet og kostnaden ble mottatt av arbeidstaker gjennom Esop Trust. Dommeren hevdet derfor at aksjene var lon G-langsiktige eiendeler og gevinsten ved salg av aksjene var skattepliktige som langsiktige kapitalgevinster. Det finnes ulike typer aksjepremieplaner. Begrensede aksjeplaner, opsjonsplaner for ansatte og skyggeopsjonsplaner er noen av dem. Funksjonene og karakteristikkene til hverandre er ganske forskjellige, og derfor avviker beskatningsspørsmålet også. Avgrenset lagerplan Når man ser på fakta i denne saken, ser forholdet mellom tribunalbeslutningen ut til å være berettiget. Dette var virkelig en begrenset lagerplan et tilfelle av tildeling av begrenset lager gjennom en tillit, som også hadde et kontantløst element til det Videre var tilskudd til markedsprisen på aksjene Derfor var hele forskjellen mottatt av den ansatte representert verdsettelsen av aksjene i tildeling av aksjene. Skatten behandling av opsjonsplaner for ansatte er ganske annerledes. Denne beslutningen kan derfor ikke anses som gjeldende over hele linjen til alle aksjebelønningsplaner, la al en esker hvor tildeling av aksjer ikke er til markedspris. Det må også holdes oppmerksom på at loven er endret med virkning fra april 2009. Under den endrede loven for esops, forskjellen mellom aksjens markedsverdi på dato for utøvelse av opsjonen og tegningsprisen på aksjene er skattepliktig som en deltakelse, som en del av lønnsinntektene, og den etterfølgende verdsettelsen er skattepliktig som realisasjonsvinster. På samme måte for begrenset lagerplaner, er differansen mellom markedsprisen på dato for tildeling og pris som skal betales for aksjene, er skattepliktig som perquisite, mens etterfølgende verdsettelse er skattepliktig som en gevinster. Selv om aksjene tildeles til markedsprisen, vil hele verdsettelsen skyldes posttildelingsperioden og ville er derfor skattepliktig som kapitalgevinster. Skattebehandlingen av skyggeopsjonsplanen er imidlertid ganske annerledes Her har ansatt ikke rett til å motta faktiske aksjer i arbeidsgiveren Selskapet ved å utnytte opsjonen Et fiktivt kjøp antas i tillegg til et fiktivt salg, og forskjellen er betalt til den ansatte. Rettens vedtak har fastslått at en slik forskjell betalt til arbeidstakeren egentlig er i form av en bonus, som er knyttet til Utøvelsen av aksjekursene i selskapet og hele beløpet er derfor skattepliktig som lønn siden det virkelig ikke er noe reelt valg for å erverve aksjene. Fra april 2007 til mars 2009 var aksjeopsjoner skattepliktig, men ikke i hendene på Arbeidsgiver Arbeidsgiveren var ansvarlig for å betale ytelsesskatt FBT på verdien av slike opsjoner, hvor verdien avgjøres av differansen mellom markedsprisen og utøvelseskursen som aksjene ble tildelt til arbeidstakeren, slik forskjellen ble bestemt på tidspunktet for opsjonen av opsjonen Når arbeidstaker selger slike aksjer som arbeidsgiver har betalt FBT, skal markedsprisen på aksjene på inntjeningstidspunktet tas som kostnad for suksess h-aksjer med det formål å beregne realisasjonsgevinster ved salg av aksjene. Skattebehandlingen av lønnspensjonsordninger avgjøres avhengig av hvilken type plan, dens struktur og tidspunktet for utøvelse eller utøvelse av alternativet har funnet sted. Gautam Nayak er en befraktet regnskapsfører. Vi aksepterer dine kommentarer på.